Nos formations management
Quelque soit le métier ou le niveau hiérarchique, le management ne consiste pas en l'application mécanique de procédures toutes faites.
" Parler est un besoin, écouter est un art ! "
C’est avant tout une question de communication, de comportements, de décisions ce qui nécessite à la fois : congruence, assertivité et diplomatie.
Dans leur quotidien, les managers ont beau s’évertuer à planifier, organiser, programmer, pourtant, parfois rien ne se passe comme prévu.
Souvent les consignes ne sont pas ou mal appliquées, la routine érode les organisations, la confusion dans les esprits et dans les équipes s’insinue insidieusement, altérant l’efficacité et la performance.
- Mais que faut-il faire pour que cela marche ?
- Comment faire pour avoir des collaborateurs efficaces, impliqués motivés ?
Les problèmes d'aujourd'hui ont souvent pour causes
les décisions ou les attitudes d'hier.
Ignorant que la réponse est en eux, oubliant que l’enfer est pavé de bonnes intentions, ils sont nombreux à se générer leurs difficultés futures en se lançant dans des solutions inadaptées.
Car si dès le départ, ces managers ne mettent pas en place un cadre de direction d’équipe clair et lisible, s’ils ne respectent pas les principes fondamentaux du management, s’ils n’utilisent pas les bonnes méthodes ou n’ont pas les bonnes attitudes ou les bons réflexes pour motiver, recadrer, impliquer leurs collaborateurs, les décisions qu’ils prendront aujourd’hui seront porteuses des germes des problèmes de demain.
Groupe ALLIOT Consulting qui depuis plus de 22 ans travaille sur les 3 expertises du conseil, de la formation et du coaching, propose de concevoir et de réaliser pour vous et quelque soit votre secteur d'activité, des formations au management spécifiquement adaptée à la culture et aux enjeux de votre entreprise.
Quelques exemples de formations déjà réalisées :
Cadres apprenez à coacher vos équipes
Comprendre les enjeux de la délégation
Le management d’équipe, 1er et 2ème niveau
Les secrets des leaders
Comment éviter les comportements nuisibles
Savoir communiquer pour savoir manager
Savoir s’affirmer avec diplomatie
Comment recadrer positivement
Maîtriser les entretiens d’évaluations individuels
Savoir motiver ses équipes
Gérer les conflits entre collaborateurs
Savoir recruter ses collaborateurs
Savoir intégrer les nouveaux entrants
Conduire des réunions productives et dynamiques
La réunion debout pour faire passer rapidement des consignes claires et motivantes
Savoir accompagner positivement le changement
Développer la notion de client interne
Comprendre les enjeux et les bénéfices de la délégation
Savoir accompagner positivement le changement
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